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Santé mentale

Manager une personne souffrant de troubles psychiques

Permettre aux managers de comprendre les troubles psychiques et d'adapter leur management pour maintenir et soutenir leurs collaborateurs en difficulté.

Informations pratiques

Public

Managers, responsables d'équipe, cadres de proximité

Modalités

Présentiel ou Distanciel

Durée

1 journée ou demi-journée

Effectif max

14 participants

Prérequis

Aucun

Attestation de formation délivrée

Manager une personne souffrant de troubles psychiques

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principales formes de troubles psychiques

  • Adapter son management face à un collaborateur en difficulté

  • Aborder le sujet avec bienveillance et professionnalisme

  • Connaître les ressources d'accompagnement disponibles

Contenu de la formation

Un programme structuré en 3 modules pédagogiques pour aborder progressivement chaque dimension du sujet.

  1. 01

    Démystifier la notion de handicap psychique et réfléchir à la notion de souffrance psychique

    • Souffrance psychique : quelle définition et différence avec la maladie psychique ou le handicap psychique ?
    • Rompre avec les préjugés sur les maladies mentales
    • Connaître les différentes pathologies mentales les plus fréquentes
    • Symptômes et manifestations des maladies mentales
    • Repérer les situations à risques
    • Prendre en charge, orienter et accompagner
  2. 02

    Identifier et comprendre les répercussions du handicap psychique

    • La notion de handicap psychique au travail et le titre de TH
    • Le retentissement des troubles psychique au travail et les techniques compensatoires possibles
    • Processus de deuil et résilience
    • Comprendre les différentes phases émotionnelles du processus de deuil afin d’aider le salarié à cheminer vers une acceptation de sa situation de handicap
    • Les points de vigilance à observer pour établir une relation de confiance et agir
  3. 03

    Elaborer une posture et une stratégie pour aller vers une intégration réussie

    • Comment aborder la situation avec le salarié? Evoquer les difficultés ? Les besoins?
    • Quels mots ? Quelle attitude ?
    • Les répercussions sur le collectif de travail, la relation avec l’équipe
    • Identifier les acteurs ressources mobilisables en fonction de la situation

Le PLUS de la formation

Une formation personnalisée pour vous aider dans votre réflexion stratégique et méthodologique, avec des mises en situation concrètes adaptées à votre secteur d'activité.

Méthodes & évaluations pédagogiques

Notre approche repose sur l'interaction, la mise en situation (dont jeux de rôle) et l'évaluation continue pour garantir un apprentissage concret et durable.

  • Pédagogie active et participative

  • Partage d'expériences entre participants

  • Quiz interactif pour valider les connaissances

  • Questionnaire d'auto-positionnement

  • Questionnaire d'évaluation post-formation

  • Attestation de formation délivrée

Tarifs & Modalités

Nos formations sont conçues pour offrir un apprentissage de qualité, interactif et adapté à vos besoins.

Demi-journée

3,5 heures

920€*

Journée

7 heures

1 780€*

* Net de taxes — TVA non applicable, Art. 293 B du CGI

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Ans d'expérience

Formation certifiée Qualiopi

L'accessibilité de nos formations pour tous est notre priorité. Contactez-nous si vous avez des besoins spécifiques liés aux situations de handicap.

contact@jobcoachinghandicap.com
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