Construire son rôle de référent handicap
Permettre aux référents handicap de structurer leur mission, d'acquérir les outils nécessaires et de rayonner en interne sur les questions d'inclusion.
Informations pratiques
Public
Référents handicap, chargés de mission handicap, RH
Modalités
Présentiel ou Distanciel
Durée
1 journée
Effectif max
14 participants
Prérequis
Aucun
Attestation de formation délivrée

Objectifs de la formation
Comprendre et définir le périmètre de la mission de référent handicap
Connaître le cadre légal et les obligations de l'employeur
Développer une politique handicap structurée au sein de l'entreprise
Savoir orienter les salariés en situation de handicap vers les bons interlocuteurs
Contenu de la formation
Un programme structuré en 4 modules pédagogiques pour aborder progressivement chaque dimension du sujet.
- 01
Comprendre la notion du handicap au travail
- Mettre en perspective non pas le handicap mais les handicaps
- Comprendre l’influence des stéréotypes et des bais cognitifs
- Diversité des situations de handicap et compensations possibles au travail
- Identifier les répercussions du handicap dans un environnement de travail
- S’approprier le principe de compensation raisonnable
- 02
Connaître les nouvelles modalités de l’Obligation d’Emploi des Travailleurs Handicapés à la suite de la réforme
- Comprendre le contexte réglementaire
- Les différentes reconnaissances administratives du handicap
- L’intérêt du statut de Travailleur Handicapé dans l’emploi
- S’approprier les engagements de la structure
- 03
Quelles orientations et quelles actions à engager ?
- Acquérir une méthodologie pour aborder le sujet du handicap sous l’angle des conséquences
- Savoir analyser les besoins
- Répondre aux interrogations des collaborateurs
- Comprendre les freins à une déclaration administrative de son handicap
- Aider à la constitution des dossiers de RQTH et la recherche de financements pour les aménagements de poste
- Savoir gérer les situations difficiles
- 04
Communiquer sur la culture handicap de l’entreprise
- Définir son rôle et le présenter
- Travailler en équipe pluridisciplinaire
- Faciliter et enrichir les échanges entre les acteurs (Managers, RH, IRP, équipe médico-sociale, collaborateurs, etc…)
Le PLUS de la formation
Une formation personnalisée pour vous aider dans votre réflexion stratégique et méthodologique, avec des mises en situation concrètes adaptées à votre secteur d'activité.
Méthodes & évaluations pédagogiques
Notre approche repose sur l'interaction, la mise en situation (dont jeux de rôle) et l'évaluation continue pour garantir un apprentissage concret et durable.
Pédagogie active et participative
Partage d'expériences entre participants
Quiz interactif pour valider les connaissances
Questionnaire d'auto-positionnement
Questionnaire d'évaluation post-formation
Attestation de formation délivrée
Tarifs & Modalités
Nos formations sont conçues pour offrir un apprentissage de qualité, interactif et adapté à vos besoins.
Demi-journée
3,5 heures
920€*
Journée
7 heures
1 780€*
* Net de taxes — TVA non applicable, Art. 293 B du CGI
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Formation certifiée Qualiopi
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